Как нищий индус-иммигрант из трущоб стал главой Google. Биография Сундара Пичаи

Мы решили немного разбавить обзоры техники биографиями людей, без которых этой техники, возможно, и не было бы. Но начнём мы не с Илона Маска или Билла Гейтса, как можно было бы подумать. А с незаслуженно менее известного человека, который сейчас занимает пост генерального директора Google. Имя ему — Сундар Пичаи. Жизнь Пичаи — это тот самый пример, когда сбылась американская мечта («работай много — тебе за это обязательно перепадёт богатство и успех»). Потому что простой бедный парень из Индии своим умом и упорством вырос из простого менеджера до руководителя одной из самых могущественных корпораций на планете.При этом американцы, хоть и любят рассказывать о таких примерах карьеры с подоплёкой «смотрите, как хорошо живётся у нас в стране!», почему-то с гораздо бóльшим удовольствием тиражируют биографии Биллов Гейтсов (Microsoft) или Гейбов Ньюэллов (Valve/Steam) из штата Вашингтон, нежели об уроженцах Индии во главе Google и Microsoft. Если вы захотите найти книгу про Сундара Пичаи, даже на английском, выбирать будет не из чего. Мы не претендуем на звание великих биографов, но хотим рассказать хотя бы о главных фактах из жизни руководителя «нашего всего» Google, чтобы вы знали, кому вы доверяете свою электронную почту, свой поиск в интернете, историю просмотренных видеороликов и свой смартфон целиком.Лучше быть вторым в городе, чем первым в деревнеИтак, Сундар Пичаи (которого, кстати, при рождении звали практически наоборот — Pichai Sundararajan) родился 12 июля 1972 года на юге Индии, в городе Ченнаи. Семья у Сундара была бедной не только по американским, но и по любым меркам. В семье не было ни телевизора, ни автомобиля, ни даже холодильника. На простой мотороллер отец копил целых три года, но первым техническим устройством, с которым столкнулся Пичаи в детстве, стал обычный проводной домашний телефон, который родители приобрели, когда будущему главе Google было уже 12 лет. Но даже в таких условиях склонность к технике проявилась и не угасала в нём с ранних лет. За это нужно сказать спасибо его отцу, инженеру-электротехнику, который любил рассказывать сыну о своей работе. Уже с детства Сундар удивлял всех отличной памятью на числа — этой своей сверхспособностью он удивляет коллег и по сей день. А ещё с юности он был хорошим руководителем. К примеру, в школе он был капитаном команды по крикету, вместе они побеждали на областных соревнованиях. И при этом, как говорят его одноклассники, он был ботаником — зацикленным на учёбе.В университете Сундар тоже не «потух». Он изучал металлургическую инженерию в Индийском Технологическом Институте, а один из его преподавателей потом рассказывал журналистам, что Сундар был лучшим студентом на потоке. Там же он познакомился с Анджали — своей будущей подругой, и, впоследствии, женой. Но одной любовью сыт не будешь, жить хотелось состоятельно, поэтому чуть позже Сундар получил стипендию в престижном университете США — в Стэнфорде — и в 1993 году эмигрировал в США. Это было отнюдь не «раз плюнуть», потому что стоимость билета в США была выше годовой зарплаты его отца. По некоторым данным, на тот момент она составляла около 3000 рупий / 63 евро в месяц.В Google Сундар пришёл в 2004 году, успев перед этим поработать в менее известных компаниях — Applied Materials (микросхемы для компьютеров, телефонов и телевизоров) и McKinsey & Co (бизнес-консультации). А также получить диплом MBA (Master of Business Administration, программа подготовки менеджеров среднего и высшего управленческого звена).Собеседование в Google у будущего его главы, а тогда ещё кандидата на должность рядового работника, состоялось 1 апреля 2004 года — тогда же, когда компания объявила о запуске своего нового сервиса — Gmail. Забавно, что никто, включая Пичаи, не поверил в это всерьёз — 1 апреля как-никак. И одним из заданий на серии собеседований как раз было рассказать, что можно улучшить в Gmail, и как этого добиться.Вы сейчас читаете этот сайт через программу, которую создал Сундар Пичаи В корпорации Сундар работал изначально над Google-тулбаром — проклятой поисковой строкой с инструментами, которая работала надстройкой в популярных браузерах того времени — Internet Explorer и Mozilla Firefox. Карьера Сундара резко пошла вверх, когда он собрался с духом и предложил руководству Google не паразитировать на продукции конкурентов, а создать собственный браузер — Google Chrome. Правда, продвигать идею было очень нелегко.До того, как Microsoft запустила свой поисковик — Bing, её браузер — Internet Explorer — использовал поисковый сервис от Google. И тут вдруг с выходом Internet Explorer 7 Microsoft выкинула поиск Google из стандартной комплектации, что для Гугла означало только одно — если срочно что-то не предпринять, есть риск потерять сотни миллионов неопытных пользователей, которые не умеют менять настройки браузера или вручную вбивать адрес сайта (не смейтесь, таких большинство и по сей день). Именно тогда Google-бар и стал, пусть и временным, но всё же спасением для компании. А Сундар сделал всё, чтобы договориться с поставщиками готовых компьютеров (например, HP), чтобы Google-тулбар был изначально установлен на новых настольных компьютерах в сборе и ноутбуках.Это спасло положение, но Сундар продолжил настаивать на том, чтобы уйти от чужих браузеров и создать свой. Руководство Google это не поддерживало, потому что всех всё устраивало, из-за чего Сундар и еще 10 инженеров занимались разработкой Chrome практически по-партизански, чтобы не злить начальников тратой сил на что-то второстепенное. И даже когда они показали вышестоящим Пейджу и Брину рабочий пример браузера, никаких восторгов они не дождались.Тем не менее, Сундар был достаточно убедителен, и ко Дню Труда 2008 года Google Chrome был готов к выходу в свет. И сейчас, как мы все знаем, 67% всех пользователей интернета заходят на сайты при помощи Chrome. Доля остальных браузеров, которые стартовали задолго до Хрома, в разы меньше. При этом и самому Chrome уже исполнилось 11 лет — время летит, ребята.Что ещё более важно, появление Google Chrome проложило дорогу таким успешным проектам компании, как Chrome OS, Chromebook и Chromecast (успешным за рубежом, а не в России, правда). За такие подвиги Пичаи приметили и начали очень продвигать по карьерной лестнице: В 2008 его повысили до вице-президента продуктовой разработки. В 2009 году Twitter пытался переманить Сундара к себе, и, ходили слухи, что Google вознаградил его суммой, исчисляющейся миллионами долларов, когда тот всё-таки остался. В 2012 он стал вице-президентом Google Chrome и фирменных приложений.Идеи важнее денег Когда из отдела, занимающегося развитием мобильной операционной системой Android, ушёл Энди Рубин (чтобы создать свой никому не нужный смартфон), угадайте кого поставили на его место? Всё верно — в 2013 году Cундар стал руководить «Андроидом». Но и здесь он тоже не стоял на месте, а отличился — именно он придумал создать облегчённую версию системы для слабых смартфонов, теперь известную как Android Go. На этом месте наши читатели-фанаты смартфонов ухмыляются и заявляют, что уж они-то покупают строго восьмиядерные и только быстрые модели, но факты гласят, что с маломощными мобильниками на облегчённом Андроиде Google очень серьёзно увеличил количество пользователей. И, наконец, Сундар занимался развитием облачного хранилища Google Drive и карт Google Maps. В 2014 году уже Microsoft звала Сундара Пичай к себе генеральным директором. Это и не удивительно, ведь в Google Сундар курировал направление ChromeOS — завязанной на соединение с интернетом операционной системы для дешёвых ноутбуков, которая была дико популярна за рубежом, и, что логично, подвинула Windows в нише дешёвых переносных компьютеров.В 2015 году, а именно 10 августа, Google принесла много новостей. Во-первых, её основатели, Ларри Пейдж и Сергей Брин, создали новую компанию, Alphabet, которая будет заниматься многими новыми вещами, а Google будет лишь одним из её подразделений. А руководить непосредственно Google они поручили... да, Сундару Пичаи! Что, собственно, было логичным решением, потому что 43-летний Сундар к тому моменту уже много лет был правой рукой Ларри Пейджа.Почему Пичай стал таким успешным Упорный труд еще в школе и университете — стипендию Стэнфорда не дают всем подряд. Преданность компании — ведь его пытались переманить в Twitter и Microsoft. Умение находить общий язык с самыми разными людьми, будь то поставщики ПК, которых он уговорил по умолчанию устанавливать Google-тулбар, когда это было особенно необходимо, чтобы не проиграть в борьбе с Microsoft; или высшее руководство, которое считало, что Google не нужен свой собственный браузер; а теперь еще и бескрайний океан подчинённых, которые то митингуют против Трампа, то выступают и за, и против гендерного неравенства или прочей ерунды. С самого начала карьеры Пичаи старается не конфликтовать с кем бы то ни было открыто и безрассудно, и давно заслужил репутацию парня, которого все любят.На должности CEO всея Google Сундар остаётся и по сей день, и теперь уже сражается не только с конкурентами, но и со странными инициативами конгресса США (это уже становится привычным делом для технологических компаний вроде Google, Apple, Facebook), решает внутренние проблемы в компании и тому подобные вещи. Пичаи, что не удивительно, верит в искусственный интеллект, и Google изо всех сил старается разрабатывать новые и дорабатывать старые продукты с учётом современных возможностей автоматизации и ИИ. Пока, правда, слова очень расходятся с делом. Например, революционных продуктов мы пока от Google так и не дождались – несмотря на то, что Пичаи каждый год на конференции Google I/O демонстрирует какую-нибудь прорывную новинку, в массовое производство выходят только гораздо более простые сервисы. Например, два года назад Сундар показывал нам, что Google Photos смогут автоматически убирать с фотографий, например, сетчатый забор, через который вы фотографировали – и до сих пор ничего такого так и не стало реальностью.Год назад Сундар под всеобщие ахи демонстрировал, как их голосовой помощник может бронировать столик в ресторане с помощью непринуждённого разговора, неотличимого от человеческого. Но, опять-таки, ничего такого не вышло в свет, а самым умным из «умных» голосовых ассистентов остаётся амазоновская англоязычная Alexa. Вторая проблема – только совсем уж отсталые крупные компании не пытаются сейчас заигрывать с публикой с помощью технологий на базе ИИ, поэтому новшества Google в этой сфере рискуют затеряться среди моря чужих.В каком направление и как Сундар поведёт Google в дальнейшем – большой и интересный вопрос. Ему пока только 47 лет, при этом у него за плечами уже огромнейший опыт, поэтому волноваться ни за него, ни за Google не приходится.